工业工程

在线技术培训课程、辅导和其他培训机会提供关于生产计划和控制、供应链管理、质量管理、业务流程和其他工业工程主题的讨论部分。
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在工业运营中利用大数据
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工业工程问题解决的根本原因分析
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设计工业工程中的有效工作流程
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利用瓶颈分析技术提高生产能力
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工业工程和商业分析：强大的组合
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改善沟通和决策
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通过协作规划构建可靠的供应链网络
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在物理实施之前模拟生产系统
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管理工业工程变革：策略和技术
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在制造中实施质量管理
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供应链管理的有效策略
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概述和案例研究
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工业人体工程学评估和设计：最大限度地减少伤害和疲劳
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工业工程师六西格码方法简介
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简化业务流程以提高生产力
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有效准时制 (JIT) 系统的库存管理技术
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减少干扰并最大程度地减少损失
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通过预防性维护减少停机时间
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改善工业环境中的人机交互
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按照准时制 (JIT) 原则管理库存
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